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          海南農墾推進“查堵點、破難題、促發展”活動走深走實

          時間:2021-09-07 09:17:37?  來源:海南日報   作者:記者 鄧鈺 通訊員 林寶華 陳少波 蒙勝國

            海南農墾多措并舉推進“查堵點、破難題、促發展”活動走深走實——

            件件能落實 事事有回音

            ■ 記者 鄧鈺 通訊員 林寶華 陳少波 蒙勝國

            “農場公司黨委心里裝著群眾,為群眾辦實事、解難題。”9月6日,在??谑协偵絽^三門坡鎮,提起用上自來水的事,海南農墾紅明農場公司十五隊職工群眾紛紛豎起大拇指。

            十五隊的自來水塔始建于20世紀80年代初,今年上半年因年久失修損壞,影響了該隊79戶職工的正常用水。

            得知該情況后,紅明農場公司結合“查堵點、破難題、促發展”活動,第一時間組建工作組,提供資金、設備、施工等支持,更換和維修供水設施,僅用1天時間就解決了大伙的燃眉之急。

            這并非孤例。自“查堵點、破難題、促發展”活動開展以來,海南省農墾投資控股集團有限公司(以下簡稱海墾控股集團)結合實際,深入一線,多措并舉查擺堵點盲點和問題癥結,刀刃向內抓實整改落實,聚焦產業發展、政策落地、項目推進、墾地融合、企業經營、風險防控、人才隊伍建設和工作能力提升等重點難點工作,確保訴求件件能落實,難題事事有回音,全力推進該活動走深走實。

            直面問題 壓緊壓實責任

            查堵點“把脈問診”,破難題“治病用藥”,目的是促發展“強身健體”。

            如何確保“查堵破難”活動不走形,不走虛?海墾控股集團理清思路與方法,抓住關鍵環節,制定實施計劃,完善機制,層層壓緊壓實責任,確?;顒幼呱钭邔?。

            “查堵點、破難題是轉變作風的試金石,不論采用哪種方式,都必須將解決問題作為衡量活動成效的主要標準。”海墾控股集團負責人介紹,在活動開展過程中,該集團牢牢樹立問題導向思維,圍繞重點難點領域,迅速梳理出一批堵點、難題,并統籌規劃建立臺賬。

            與此同時,海墾控股集團成立活動領導小組,制定具體實施計劃和工作計劃,完善機制保障,對梳理出的堵點、難題實施清單化管理,通過周報、旬報和定期調度、限期解決等工作制度,推動活動取得實效。

            “將問題作為行動的先導,著力發揮倒逼效應,推動墾區各級領導干部赴一線、下基層、轉作風,更好地服務海墾改革發展和海南自由貿易港建設。”該負責人表示,海墾控股集團要求,每名下基層的管理人員原則上至少要解決或推動解決2個關鍵問題,以及若干個自身存在的問題及普遍問題。

            據了解,海墾控股集團已梳理出《“查堵點、破難題、促發展”問題清單》臺賬,涉及7個方面,14類主要問題。集團黨委班子成員主動認領分管領域的問題,深入基層調查研究,找準癥結,對癥下藥。

            深入一線 破除堵點難點

            深入一線,直面問題,探討解決之道,正成為海墾各企業的共識。

            “項目相關手續辦理情況如何?”“配套工程進展怎樣?”“民生建設有何訴求?”……自“查堵點、破難題、促發展”活動開展以來,海墾控股集團黨委成員帶頭深入一線問需問計,奔赴墾區各個片區,圍繞產業發展、項目推進、墾地融合和民生建設等多個重點領域,實地調研,對接職工、企業等多方需求,通過座談會、現場辦公等形式,摸清摸透堵點,對癥下藥解決問題。

            “過去每逢暴雨,家里都會進水,嚴重時積水有二三十厘米深?,F在排水渠修好后,再也不擔心下雨積水啦!”9月6日,在白沙黎族自治縣七坊鎮的海墾龍江農場公司原基建隊藤椅廠退休職工郭飛高興地說,今年8月,隨著排水系統改造完成,路面積水深、雨天出行難等問題都成了歷史。

            “此處地勢低洼,加之門口道路修建時排水系統規劃不完善,導致降雨量較大時總是積水。”龍江農場公司第二支部書記、黨群工作部副部長方強介紹,今年6月接到群眾反映問題后,該公司立即成立工作小組進行實地走訪勘察,并主動對接七坊鎮政府和龍江居,為改善墾區人居環境搭建起了穩固的“橋梁”。

            與此同時,龍江農場公司積極配合屬地政府推進排水系統改造,項目于7月13日動工,8月中下旬完工,政府共投入10余萬元。

            在項目建設、產業發展等方面,海南農墾企業也積極主動作為,力爭破除堵點難點。

            “原以為要等個把月才能處理的問題,10余天就圓滿解決了。”近日,在位于三亞市崖州區的國家南繁生物育種專區項目的綜合服務區建設現場,施工單位海南第六建設工程有限公司項目現場負責人黃鐘說,多虧了業主單位海南農墾南繁產業集團有限公司(以下簡稱海墾南繁集團)的統籌協調,項目才能克服缺水缺電等堵點難點,順利進場施工。

            據了解,今年以來,海墾南繁集團將推進項目建設和開展“查堵點、破難題、促發展”活動緊密結合,針對項目推進中的各項問題,秉持“特事特辦”原則,第一時間舉行現場辦公會,成立工作專班,積極與屬地政府對接協同,全力推進項目建設,確保項目盡快建成投產。

            主動查擺 助推作風建設

            持之以恒,久久為功。海墾控股集團在開展“查堵點、破難題、促發展”活動中,還注重總結實際經驗,將其與黨史學習教育、作風整頓建設工作緊密結合,選樹先進典型,推廣好經驗和好做法,并將本次活動作為一項常態化工作,融入企業經營發展中,為海南農墾高質量發展提供有力支撐。

            “在了解工作堵點后,如何分析問題成因、弄清問題癥結,堅持對癥下藥、靶向治療,精準發力、持續發力尤為重要。”海墾紅昇農場公司黨委書記、董事長李逢友認為。

            以查堵破難推進作風建設,海墾控股集團還將全程對墾區各部門、各企業開展活動情況進行抽查督導、評估,將評比評估結果作為各企業領導班子和管理人員年度考核的重要依據。

            日前,海墾控股集團還結合黨史學習教育以及“查堵點、破難題、促發展”活動要求,在總部開展“樹形象、立新風、強服務、促發展”專項整治,通過主動查擺堵點,助推作風建設,提振總部員工干事創業“精氣神”,杜絕“庸懶散奢貪”行為,在全墾區作風整頓建設活動中發揮“領頭羊”作用。同時,通過專項行動樹立正面典型,在全墾區上下形成“比學趕超”濃厚氛圍。

            眼下,海南墾區各企業正拿出實招、硬招,抓住要害、創新辦法做活做實“問題文章”,確保干一件成一件,推動“查堵點、破難題、促發展”活動落地見效。

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